當理想太重，市場就聽不見我們

我常遇到滿懷熱情的創作者：內容寫到一半覺得不夠好、產品做到80分不敢推出、網站只差最後10%但永遠在「修改中」。

他們真的不是不努力，相反，是太拼命了。

前陣子有位客戶也這樣告訴我，她的腦中充滿理想中的成品：要有質感、要有信念、要有深度…但當她越描繪那個理想形狀，就越害怕市場的回應。

我聽著她說，心裡閃過一個熟悉的畫面：
那是我剛開始做企劃案時，坐在電腦前，把企劃反覆調整到凌晨兩點，但始終沒按下發布鍵。

因為只要沒推出，就永遠不會失敗。
但那其實是另一種自我保護。

我跟她說了一句我對完美主義者唯一的建議：

「初步市場調查、確認後執行，然後邊做邊優化。」

看似普通，但背後有一個殘酷的現實：你做得再完美，沒有市場反饋，就等於不存在。

許多創業書都在講MVP（最小可行產品），但我覺得這個概念被簡化太多。真正重要的不是「做小一點」或「先隨便做」，而是：

用最小的成本換到「真實的回饋」。

沒有回饋，你只是在跟自己的想像比武。
有了回饋，才有方向、有優化的理由、有前進的動能。

這也是為什麼Hormozi 說：“All that matters is that people want it.”——《$100M Offers》

“You’re trying to get proof that the market wants what you’re about to build.”

“Validate before you create.”

理想可以追求，但請記得：
理想需要現實的地面接住，不然會一直在空中打轉。

很多人以為平衡點是「理想少一點、務實多一點」。

但我的經驗剛好相反：

平衡點是從“內部要求”轉向“外部回應”。

不是削減你的標準，而是調整你的順序。
做 → 推出 → 收數據 → 再做 → 再推出。
這才是讓創業活下去的節奏。

完美主義讓你想一次做到最好；
市場卻只需要你「願意開口」。

我自己也常提醒自己：
真正的專業不是做滿分，而是每次都比上次更準確5%。

而這個5%，一定要靠市場提供，不是靠我們瞎猜。

後來我問客戶：「你真正想要的，是被市場喜歡，還是自己覺得完美？」

她愣了一下，笑著說：「好像兩個都想要。」

我理解，那是每位創作者的矛盾。

但創業久了你會明白：

市場喜歡的東西，往往不是你在腦海裡磨10小時的那個版本；而是你願意早點推出，後來慢慢長成的那個版本。

產品、內容、商業模式，都是被市場雕成的。
我們的工作，是先把第一塊原石放上去。
然後持續打磨，最後成為鑽石。